前期，針對(duì)疫情期間建筑工地的人員管理，在委市場處的指導(dǎo)下，總站提需求，系統(tǒng)開發(fā)單位推出了疫情防控工地實(shí)名制登記系統(tǒng)，對(duì)防控工作人員管理發(fā)揮了較大作用。
但是，如何進(jìn)一步在常態(tài)化管理工作上優(yōu)化實(shí)名制系統(tǒng)，從而做到動(dòng)態(tài)掌握信息，則顯得尤為重要。
在此背景下，上海市委市場處、市安質(zhì)監(jiān)總站持續(xù)發(fā)力實(shí)名制管理工作，尤其在工地實(shí)名制系統(tǒng)這一重要管理工具進(jìn)行了重點(diǎn)研究，通過會(huì)議討論、課題研究、走訪調(diào)研等多種形式，積極探索升級(jí)改造工地實(shí)名制方案。
方案中，實(shí)名制系統(tǒng)將收集項(xiàng)目考勤數(shù)據(jù)，更好地采集、上傳和比對(duì)實(shí)名制信息，通過施工企業(yè)、管理部門、銀行等多部門的聯(lián)動(dòng)，結(jié)合個(gè)人信息、日?？记?、工資發(fā)放、誠信記錄等多維度信息的分析，形成工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)名制閉環(huán)管理，保障工人按時(shí)足額獲得工資。
工地實(shí)名制系統(tǒng)在落實(shí)過程中，如何與項(xiàng)目現(xiàn)場考勤數(shù)據(jù)對(duì)接，如何實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)上傳，如何與銀行工資發(fā)放信息對(duì)接等問題都需要找到可行的技術(shù)路徑。
近日，總站聯(lián)絡(luò)了中建八局、上海建工等施工企業(yè)，會(huì)同系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的實(shí)名制管理制度進(jìn)行了調(diào)研，著重了解了企業(yè)實(shí)名制系統(tǒng)、考勤硬件設(shè)備的現(xiàn)狀。
其中，某施工企業(yè)工地實(shí)名制系統(tǒng)將物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、射頻識(shí)別等技術(shù)與工地閘機(jī)相結(jié)合，形成了一套可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求自由組合搭配勞務(wù)實(shí)名制的解決方案。這種方案給予管理部門和系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)很好的啟發(fā)，也為制定實(shí)名制系統(tǒng)與考勤機(jī)器的接口標(biāo)準(zhǔn)提供了參考。
目前，市住建委建管處、市安質(zhì)監(jiān)總站和系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)正在持續(xù)研究推進(jìn)工地實(shí)名制系統(tǒng)的改造升級(jí)，將會(huì)同企業(yè)、銀行等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)升級(jí)改造中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，找到符合本市實(shí)際情況的工地實(shí)名制方案，以實(shí)際行動(dòng)保障建筑工人的合法權(quán)益！
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