經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，一套有效的實(shí)名制考勤管理手段橫空出世。從工人進(jìn)場(chǎng)流程、出勤流程、薪資發(fā)放流程，到報(bào)表系統(tǒng)、評(píng)估系統(tǒng)都有詳細(xì)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定，會(huì)避免與建筑工人的勞資糾紛。
農(nóng)民工進(jìn)入簽訂合同的過(guò)程
傳統(tǒng)的實(shí)名制進(jìn)場(chǎng)過(guò)程：在分包單位招募工人之后，總包勞務(wù)專(zhuān)員收集并計(jì)算工人的信息，上報(bào)花名冊(cè)，辦理門(mén)禁卡，然后工人與分包商簽署勞動(dòng)合同和班組承包協(xié)議，并交總包存檔。
以上過(guò)程有管理難點(diǎn)：
為了確保項(xiàng)目的進(jìn)展，工人進(jìn)場(chǎng)過(guò)程需要一定的時(shí)間，但是工人經(jīng)常流動(dòng)，有時(shí)幾天后離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致管理混亂或人力浪費(fèi)?？梢钥s短流程嗎？能更及時(shí)嗎？由工人和分包商簽署的合同由總包商備案或者由三方簽署合同，這構(gòu)成了大量的紙質(zhì)材料，保管。查閱都非常麻煩。能更容易嗎？
勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)對(duì)上述問(wèn)題提供解決方案：分包單位在招募工人后，用手機(jī)掃描工人的身份證以建立雇傭關(guān)系。還可以在線簽署勞動(dòng)合同并保持線上保管?？偘梢栽诰€檢查分包單位中雇用工人的狀態(tài)。工人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，門(mén)禁自動(dòng)識(shí)別該工人的身份證或勞務(wù)專(zhuān)員將考勤卡發(fā)送給具有雇傭記錄的工人。
出勤流程
傳統(tǒng)實(shí)名制考勤流程：為確?？记诘挠行裕枰獙㈤T(mén)禁考勤系統(tǒng)與勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)管理人員的考勤相結(jié)合，勞務(wù)管理人員要綜合考慮簽到記錄和工人點(diǎn)名的情況，至少每周一次制定一份工人出勤報(bào)告，該出勤記錄將由勞務(wù)人員簽署，并提交給總包進(jìn)行存檔。這里的問(wèn)題是：
1、門(mén)禁考勤數(shù)據(jù)每周可導(dǎo)出一次，既費(fèi)力又不及時(shí)。
2、通常由分包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員向總包的勞務(wù)管理人員提供人工出勤。不可避免會(huì)有錯(cuò)誤和遺漏甚至是作弊。如果由總包的勞務(wù)人員直接記錄，將導(dǎo)致雙方的重復(fù)勞動(dòng)。
勞務(wù)實(shí)名制管理解決方案：人臉識(shí)別信息實(shí)時(shí)上傳到云端，分包單位和總包可以實(shí)時(shí)查看簽到記錄，方便掌握項(xiàng)目進(jìn)度。系統(tǒng)直接生成報(bào)告，省去了層層上報(bào)、合并報(bào)表的重復(fù)工作。工人可以在手機(jī)端查詢(xún)、以確認(rèn)考勤記錄。沒(méi)有智能手機(jī)的工人可以在施工現(xiàn)場(chǎng)的固定安裝的屏幕上查看確認(rèn)記錄，以防止雙方工作數(shù)量不同。
傳統(tǒng)的實(shí)名制工資發(fā)放流程：當(dāng)要求分包團(tuán)隊(duì)向工人支付工資時(shí)，總包必須監(jiān)督并保留圖像數(shù)據(jù)。分包團(tuán)隊(duì)每月將由勞務(wù)人員簽署并批準(zhǔn)的工資分配表提交給總包，總包對(duì)其進(jìn)行審查并將其記錄下來(lái)。此方法需要大量人力。除分包管理人員外，一般合同勞務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)人員也需要干預(yù)。
勞務(wù)實(shí)名制解決方案：工人的帳號(hào)在注冊(cè)時(shí)已經(jīng)通過(guò)真實(shí)姓名驗(yàn)證。根據(jù)出勤表，可以輕松有效地建立工資明細(xì)，以確認(rèn)用于銀行系統(tǒng)帳戶(hù)一鍵發(fā)放。
傳統(tǒng)的實(shí)名制系統(tǒng)管理要求項(xiàng)目經(jīng)理從周、月、季度對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理進(jìn)行定期檢查和不定期檢查。檢查數(shù)據(jù)內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、合法性。即使投入了如此大的人力，總包對(duì)工人實(shí)名制的監(jiān)督之間仍然存在時(shí)間差。通常在檢查之前偽造數(shù)據(jù)、集中補(bǔ)錄的情況！
使用魯班長(zhǎng)的智慧工地管理平臺(tái)，第一是確保實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，第二是難以作弊。對(duì)真實(shí)性的抽查還可以通過(guò)照片進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查，大大減少了人工和管理成本。魯班長(zhǎng)平臺(tái)靈活地支持開(kāi)放式建筑工地和封閉式建筑工地，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)高效的人工管理，并助于勞務(wù)管理智能化。努力創(chuàng)建一個(gè)讓企業(yè)值得信賴(lài)，讓政府滿(mǎn)意，為工人保證專(zhuān)業(yè)性的勞務(wù)用工管理服務(wù)平臺(tái)，利用信息大數(shù)據(jù)連接建筑業(yè)的服務(wù)和未來(lái)。
相關(guān)信息：
建企為何要重視勞務(wù)實(shí)名制管理？
建筑工地勞務(wù)實(shí)名制管理設(shè)備能解決哪些問(wèn)題？
建筑實(shí)名制促使勞務(wù)公司管理人員需承擔(dān)哪些責(zé)任？
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