通過(guò)對(duì)實(shí)名制的管理，一方面對(duì)規(guī)范總承包單位雙方的用工行為，消除非法雇傭、勞資糾紛、惡意工資索賠等起到了積極的作用。同時(shí)，及時(shí)掌握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)的人員情況，有利于工程施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理和調(diào)整。另一方面，通過(guò)對(duì)實(shí)名制數(shù)據(jù)的公開(kāi)，披露了企業(yè)人員在勞務(wù)分包單位的出勤情況，披露了每個(gè)農(nóng)民工的出勤情況，避免或減少了因支付工資和勞務(wù)費(fèi)用而引起的糾紛或惡意招攬事件的隱患。為項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和公共安全管理提供第一手信息。它可以簡(jiǎn)化企業(yè)的工資支付程序，避免農(nóng)民工攜帶現(xiàn)金造成的不安全，為農(nóng)民工提供了極大的便利。
為了有效保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，有效防止協(xié)作團(tuán)隊(duì)拖欠農(nóng)民工工資。自3月以來(lái)，中國(guó)鐵路三局橋隧道公司鄭州地鐵6號(hào)線市政配套土建04標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了農(nóng)民工的實(shí)名制管理，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)合作關(guān)系，在項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)中促進(jìn)了農(nóng)民工管理的和諧健康發(fā)展。
項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工實(shí)名制管理效益和意義進(jìn)行廣泛宣傳，從思想上提高農(nóng)民工的注意力和認(rèn)識(shí)；制定了考勤管理制度和薪酬代理支付方法，做到有規(guī)律、有制度遵循，及時(shí)對(duì)新入職農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)完成個(gè)人信息輸入卡系統(tǒng)后，系統(tǒng)收集面部識(shí)別信息；項(xiàng)目部財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理工資卡，根據(jù)考勤情況，結(jié)合與合作團(tuán)隊(duì)簽訂的有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)勞動(dòng)人員本人、組長(zhǎng)和合作小組負(fù)責(zé)人共同簽署確認(rèn)后，將薪級(jí)報(bào)送項(xiàng)目部財(cái)務(wù)，并代表項(xiàng)目部財(cái)務(wù)每月或每季度支付，并從各合作小組的檢查款中扣除；在合作組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)名制考勤，并在早班、晚班當(dāng)面掃描一次。
項(xiàng)目部實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理，從源頭上解決農(nóng)民工拖欠工資問(wèn)題，受到廣大農(nóng)民工的熱烈歡迎，為公司的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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