最近，全國(guó)各地的天氣都很反常，有的陽(yáng)光暴曬，有的則是暴雨侵襲。太陽(yáng)還好，畢竟是夏天！但下雨會(huì)很痛苦，因?yàn)橛行﹩T工會(huì)遲到。每家公司處理員工遲到問(wèn)題的規(guī)則和方法各不相同。為了認(rèn)真對(duì)待考勤問(wèn)題，一些公司規(guī)定，遲到一小時(shí)的員工按半天曠工處理。有些人認(rèn)為這條規(guī)則是不合理的，另一些人則認(rèn)為它是坑人的，但"有理有據(jù)"的存在，確實(shí)有一些公司這樣做。作為人力資源部的人，你認(rèn)為上班遲到一小時(shí)按半天曠工處理是合理的嗎？你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么看法？考勤是什么？我問(wèn)自己無(wú)數(shù)次了：1.準(zhǔn)時(shí)不遲到，不要早退，這樣的員工是優(yōu)秀的員工嗎？2.確定考勤處罰，是否有法律依據(jù)，是否合理，如何處理勞動(dòng)爭(zhēng)議？3.誰(shuí)能決定遲到提前離開(kāi)的定義？
在這種情況下，遲到一小時(shí)就是缺勤半天，那為什么不是一天呢？檢查考勤是多么麻煩！有些員工為了避免缺勤，請(qǐng)半天假，作為人力資源，遇到員工的這一想法和實(shí)踐，是太正常了！至于它是否合理，存在是否合理，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)就是老板認(rèn)為它是合理的，也就是說(shuō)，它是合理的，即使它是非法的！(在缺乏現(xiàn)代企業(yè)考勤管理制度，缺乏工會(huì)監(jiān)督、民主管理的企業(yè)環(huán)境下，尤為嚴(yán)重！)目前，考勤當(dāng)遇到高科技時(shí)，幾乎是上天了！手簽、視頻、打卡機(jī)、打卡軟件、辦公自動(dòng)化，只要你有智能手機(jī)，有GPS，無(wú)論是外地工作人員，還是內(nèi)部工作人員，都能搞定！但是，考勤的目的是什么，不要忘記原來(lái)的理想和愿望?？记谧钪苯拥哪康氖亲寙T工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成高效的工作節(jié)奏，提高單位時(shí)間的工作效率！
關(guān)于團(tuán)隊(duì)員工的工作最直接的事情是反映工作的價(jià)值和產(chǎn)出，但工作與他是否早晚離開(kāi)之間沒(méi)有明顯的直接因果關(guān)系。這些天，微博因?yàn)橐晃划厴I(yè)于長(zhǎng)春的畢業(yè)生收到了100多份工資而引起的騷動(dòng)，充分證明了工資與什么有關(guān)？如您所知，一般的薪酬設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)是按崗位、業(yè)績(jī)、技術(shù)能力支付的，可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)按考勤支付！這說(shuō)明考勤只是一個(gè)基礎(chǔ)，只考慮到員工的出勤率，但對(duì)工作產(chǎn)出和工作價(jià)值的影響不大！有人可能會(huì)說(shuō)，企業(yè)的核心，關(guān)鍵人才遲了，早退，會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響，這個(gè)問(wèn)題不是考勤問(wèn)題，而是人員梯隊(duì)的范圍、團(tuán)隊(duì)管理的范疇！一個(gè)企業(yè)，具有良好的人員流動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)性，是保證在任何時(shí)候都有空缺，任何時(shí)候都有人要填補(bǔ)的。但是在一個(gè)企業(yè)，依靠幾個(gè)核心人員作為支撐，一旦一個(gè)核心消失了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)就會(huì)散落！
再說(shuō)一遍，考勤是多少？
如果把它看作是員工的成本，而不是企業(yè)的第一資源，那么控制的觀念將主導(dǎo)整個(gè)企業(yè)，而什么缺勤、罰款、限制等都將由企業(yè)來(lái)填補(bǔ)。對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，靈活的工作制度是根本不考慮這個(gè)概念的！如果作為企業(yè)的第一資源，暴雨、降雪、交通事故擁堵、人性化措施、人性化通知等告知員工，由于天氣原因，公司實(shí)行靈活的工作制度，以保證每天8小時(shí)的工作時(shí)間，根據(jù)道路的距離，提前制定一個(gè)好的計(jì)劃，注意安全。(筆者在那年冬天下暴雪，在公司的微信群里，發(fā)出的信息。既說(shuō)明了工作制度時(shí)間，又給予員工一定的空間，各方是都能夠接受的)它不僅解釋了工作系統(tǒng)的時(shí)間，而且給了員工一定的空間，這是各方都可以接受的。企業(yè)的各種制度是避免沖突、避免問(wèn)題、規(guī)定合理的解決辦法，而不是制造沖突、制造問(wèn)題、制造企業(yè)和員工之間的不信任和矛盾。有多少員工因?yàn)槠髽I(yè)制度不合理和不公平而離開(kāi)，從而抱怨企業(yè)？把制度寫(xiě)好是人力資源一個(gè)非常重要的能力。
結(jié)論：考勤是企業(yè)管理層對(duì)員工的態(tài)度，付出是相互的。企業(yè)與員工是雇傭關(guān)系，也是合作關(guān)系，而不是剝削和被剝削的關(guān)系。同時(shí)，對(duì)員工的剝削，最終的傷害是他們自己，因?yàn)槔麧?rùn)來(lái)源是員工創(chuàng)造的剩余價(jià)值！考勤是企業(yè)的管理水平，嚴(yán)格也好，狼性文化或海豚文化，沒(méi)有制度總是一樣，適應(yīng)環(huán)境，是競(jìng)爭(zhēng)，也是生存的需要！
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