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遠(yuǎn)離勞務(wù)陷阱 規(guī)范建筑業(yè)工人考勤管理勢(shì)在必行

    勞務(wù)外派從地域上拓寬了工人的就業(yè)機(jī)會(huì),其收入相對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也更為可觀。然而,在誘人的回報(bào)背后,也隱藏著潛在的陷阱。
 
    5月8日,騰訊新聞發(fā)布了一篇題為“92名中國(guó)民工被欠薪受困塞班島 華裔中介扣錢(qián)逃匿”的報(bào)道。去年10月,一批東北民工通過(guò)勞務(wù)中介公司介紹到塞班島工作,每天工作8小時(shí),日薪300元,加班按每小時(shí)50元計(jì)算。不錯(cuò)的待遇,加上對(duì)出國(guó)務(wù)工手續(xù)的不了解,讓他們幾乎什么也沒(méi)考慮就交了1萬(wàn)元中介費(fèi)。到了塞班島的一個(gè)賭場(chǎng)工地工作半年后,他們被迫停工了。原因是原本半個(gè)月就領(lǐng)取一次的薪水,已經(jīng)有一個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到。
 
    塞班島賭場(chǎng)工地
 
    事情發(fā)生后,塞班島賭場(chǎng)工地的分包商——國(guó)內(nèi)某著名裝飾公司也被卷入其中。裝飾公司工作人員接受媒體采訪時(shí)表示,他們?cè)缫寻压と斯べY支付給中介公司,可是中介公司由于沒(méi)有為民工辦理工作簽證而被美國(guó)當(dāng)?shù)卣{(diào)查,所以卷款潛逃了。
 
    92名中國(guó)民工因此被滯留在島上一個(gè)月多,直到5月9日欠薪事件得到解決才回到國(guó)內(nèi)。裝修公司為此付出了沉重的代價(jià):不僅再付了一次工人工資,還支付了賠償金、滯納金,并為中介公司代交罰款等等。“這幾乎是所欠工人工資的數(shù)倍之多”,裝修公司這樣告訴記者。
 
    本來(lái),這只是一筆簡(jiǎn)單的勞務(wù)輸出合作,可是由于裝修公司考勤管理方面的疏漏,沒(méi)有嚴(yán)密的工人考勤管理規(guī)范,導(dǎo)致憑白蒙受了巨額的經(jīng)濟(jì)損失。
 
    工人社會(huì)層次較低,務(wù)工市場(chǎng)考勤管理混亂是目前整個(gè)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,無(wú)論是企業(yè)還是工人,稍有不慎就會(huì)誤入陷阱遇到騙局。為此,規(guī)范市場(chǎng)秩序以及工人考勤管理模式是建筑行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
 
    魯班長(zhǎng)工人管理信息平臺(tái)的出現(xiàn)能夠在很大程度上改善這個(gè)現(xiàn)狀,尤其為建筑工人考勤管理提供了一套行之有效的解決方案。平臺(tái)在研發(fā)之初,率先引進(jìn)了實(shí)名制管理理念,要求每一名注冊(cè)登記的工人上傳身份證資料進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證、實(shí)名考勤。此外,平臺(tái)可以制定記薪規(guī)則,為每個(gè)在編工人計(jì)算薪酬制作工資表,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與工人之間勞資體系透明化。
 魯班長(zhǎng)工人管理信息平臺(tái)
    通過(guò)平臺(tái),企業(yè)可以掌握工人的背景資料、技能等級(jí)、道德品質(zhì)、勞務(wù)經(jīng)歷等信息;工人也能隨時(shí)了解自己的出勤工時(shí)、工資待遇、安全規(guī)范等信息,使企業(yè)與工人之間彼此了解,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)等化。
 
    隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,人民群眾基本素質(zhì)不斷提高,相關(guān)部門(mén)對(duì)低層的建筑工人市場(chǎng)也會(huì)提出越來(lái)越高的考勤管理要求。深圳市住建局已提出推進(jìn)勞務(wù)工實(shí)名制和分賬制管理,并勒令全市在建工地必須于5月30日前得到具體落實(shí),完成與“深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)”對(duì)接。
 
    魯班長(zhǎng)工人管理信息平臺(tái)的出現(xiàn)對(duì)于業(yè)內(nèi)各企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)及時(shí)雨。平臺(tái)操作簡(jiǎn)單易學(xué),企業(yè)無(wú)需額外的技術(shù)和物資準(zhǔn)備,通過(guò)手機(jī)和現(xiàn)有的電腦就可以實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙引進(jìn);也可與工地現(xiàn)有的考勤閘機(jī)、視頻設(shè)備等完美兼容,在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)使用,并與市住建局的“深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)”對(duì)接。
 
    當(dāng)然,最重要的一點(diǎn)是,魯班長(zhǎng)工人管理信息平臺(tái)還是一個(gè)免費(fèi)使用的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工人管理解決方案!
 
    看似光鮮的勞務(wù)外派,實(shí)則可能陷阱遍布;看似繁復(fù)的工人管理,實(shí)則可以輕松智能。遠(yuǎn)離勞務(wù)陷阱,保障勞務(wù)雙方合法權(quán)益,引進(jìn)一套有效的工人管理解決方案,規(guī)范建筑行業(yè)工人管理勢(shì)在必行!對(duì)企業(yè)而言如此,對(duì)工人來(lái)說(shuō)亦然。

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