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建筑領(lǐng)域的那些狂人狂語,你覺得誰最狂?

在我國的政商環(huán)境下,大多數(shù)企業(yè)家都有一個共同的標簽:低調(diào)!但也有“與眾不同”的——他們面對媒體侃侃而談,在論壇上高談闊論,在社交媒體上暢所欲言……通過自己的語出驚人,為企業(yè)增加了曝光率,而企業(yè)知名度和美譽度也隨之上升。

 

比如,愛征服高山的王石,超級自信;處處不忘宣傳自己產(chǎn)品核心技術(shù)的董明珠;愛說中國式英語的雷軍;喜歡炮轟、語不驚人死不休的任志強……他們是或曾經(jīng)是媒體的“寵兒”,通過他們的“高調(diào)”,企業(yè)也是風(fēng)生水起。從他們的榜樣力量來看,高調(diào)對企業(yè)來說,似乎也有很多的好處。那么對于建筑領(lǐng)域都有哪些狂人狂語呢?

 


 
 

嚴介和

我為什么狂?因為我屁股干凈

 

嚴介和:1960年生于江蘇淮安,碩士研究生,中國太平洋建設(shè)集團有限公司創(chuàng)始人。

 

外界給嚴介和貼了一個標簽——“全球華人第一狂人”。他的狂,言論使之,行動更甚,而更“狂”的是他對于別人給他的所有“狂人”稱謂都欣然接受,并且還豪言:“我為什么狂、張揚?因為我屁股干凈!中國的建筑稅定額征收,沒法偷、沒法漏,我想偷、漏也做不到。”他還曾在自己的微博《為什么我是“第一狂人”》中坦言,自己對于媒體是一毛不拔的鐵公雞,沒有公關(guān)概念,也不會花錢去刪帖,所以公司在這方面的費用為零。

 

嚴介和的“狂”可謂是無時無處不在,從年輕下海到功成卸任,再到“退而不休”、老驥伏櫪。“我能一直狂下去,這才是真正的牛X。”某種程度上,他這種“狂”背后的自信,離不開他30年來所積累的財富。


 

嚴介和自2003年11月收購了“ST縱橫”28.18%的股份后,找到了一條發(fā)財捷徑——通過收購業(yè)績不佳的國有企業(yè),博得當?shù)卣暮酶?,進而在當?shù)氐氖姓こ讨蟹值靡槐K运懤m(xù)收購、托管了31家虧損的國有大中型企業(yè),集團旗下的成員企業(yè)達到115家,并由此獲得了大量市政工程建設(shè)項目。他的收購哲學(xué)是:我只關(guān)注虧損的企業(yè),吃虧是富。

 

中國最開始實行BT模式時,國內(nèi)市場尚屬空白,第一次采用BT模式運作基建項目始于1996年。當時,位于經(jīng)濟欠發(fā)達蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道,但市財政又一下子拿不出那么多錢來,就由太平洋墊資上馬。隨后,太平洋就將BT模式迅速復(fù)制到全國其它經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),也借此浪潮揚帆起航,迅速地提升了企業(yè)資產(chǎn)和個人財富。所以說他是BT模式的鼻祖一點兒也不為過,時至今日,嚴介和對此都頗為得意。

 

馬克思有句名言:資本來到人間,從頭到腳,每個毛孔都流著鮮血和骯臟的東西。但嚴介和屢次強調(diào),太平洋的第一桶金來得非常干凈。嚴介和頻繁從地方政府手里拿單,一度被人揣測太平洋建設(shè)集團與地方政府有不尋常的關(guān)系。然而事實是:他在和政府打交道過程中,處理好了政商關(guān)系,知道什么是能做,什么又是不能做的,冒政治風(fēng)險的項目全然拒絕!所以,全國這么多交通系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)出事,太平洋沒有被紀委找過一秒鐘。

 

對于政府,除了能平衡好政商關(guān)系外,他也不是一味地順從。2013年在政府停掉了太平洋建設(shè)集團斥巨資承建的“蘭州新城”項目,而又至今未支付40億的欠款,嚴介和一紙狀書起訴了當?shù)卣?,成為了敢于與政府失信行為作斗爭的代表!

 
 
 

任志強

你們還是別當傻瓜了!

 

任志強:1951年3月8日生,籍貫山東萊州,北京市華遠地產(chǎn)股份有限公司董事長,華遠集團總裁。

 

“哥早已不在江湖,江湖上卻流傳著哥的傳說”,用這句話來形容2014年11月就退休了的任志強,可謂再合適不過。

 

有人說“任志強是我國最好的經(jīng)濟學(xué)家”。而他也因為每次對樓市的準確預(yù)測,被人譽為“樓市的風(fēng)向標”。當然了,也有很多人指責(zé)他坐在地產(chǎn)商和富人懷里說話。然而無論是毀是譽,對任大炮的房價預(yù)測卻沒人說什么,誰讓他說得那么準呢!

 

今天帶您一起領(lǐng)略一下任志強“神一般”的預(yù)言。任志強到底是一個什么樣的人,除了要看他的驚句,還要看他每一句話得到的驗證?

 

任志強:“你們還是別當傻瓜了,把幻想放下去吧!”

2010年的中國樓市,看漲還是看跌成為一道分水嶺。任志強發(fā)表“必漲論”,與諸多“看跌派”專家隔空論戰(zhàn)。

驗證:2010年是中國房價暴漲的一年,北京漲,廣州漲,全國平均漲幅9.9%。

 

任志強:“十八屆三中全會以后房產(chǎn)限購令或停止。”

2013年11月,任志強接受《第一財經(jīng)》專訪時表示,限購令“可能(十八屆)三中全會就讓它停止了。”支持他產(chǎn)生這一預(yù)測的論據(jù),源于政府部門多次提出的要減少政府行政干預(yù),要“砍掉政府那只亂摸的手”。

驗證:2014年6月26日,呼和浩特正式發(fā)文取消限購,成為全國首個正式取消限購的城市。緊隨其后的是濟南、南昌、武漢等多地宣布取消限購,930新政等。截至2013年10月,全國僅剩北上廣深堅守“限購令”。

 

 

 

任志強:不要等,有錢該買房就買房!

“都問了十幾年了,還在問,只要有錢,什么時候買都行!”

驗證:2015年,央媽降息降準等救市政策成為中國樓市的重要關(guān)鍵詞,國家的救市政策也帶動一些城市房價上漲。其中,深圳更是跳漲50%,隨后北京、上海輪番上漲,并蔓延至二線城市。

 

除此之外,任志強在不同場合曝過這些驚人話語,這些當年可都是頭條啊,深深傷了屌絲的心:

1、買賣有理、炒房無罪,禁止炒房就是違憲!

2、我沒有責(zé)任替窮人蓋房子,房地產(chǎn)開發(fā)商只替富人建房。

3、歷史證明房價永遠都是上漲。

4、宏觀調(diào)控的目的不是為了讓房價下跌,而是讓房價穩(wěn)定增長。

5、年輕人就該買不起房。

6、買不起房為什么不回農(nóng)村。

7、工資在漲GDP在漲房價不漲就不對。

8、我從來不認為80后買房難。

9、和工資收入相比,30年來房價等于沒漲。

10、嚴格說來,開發(fā)商被強奸了!

11、魚翅賣得再貴也成不了泡沫。

12、房價暴跌對民眾沒好處。

13、我們只是當丫鬟的,房價70%都被政府拿走!

14、公布開發(fā)商成本等于讓男人公布老婆的三圍數(shù)據(jù)。

15、胸罩比房地產(chǎn)暴利得多。

16、房地產(chǎn)根本沒有泡沫。

 

 

 
 

潘石屹

人工智能時代是反房地產(chǎn)的,所以房價會降

 

其實說完了任大炮,接下來不得不說的這個人就是潘石屹,因為關(guān)于房價,他兩經(jīng)常在微博上“隔空對話”。

 

“房地產(chǎn)時代的房價高漲是被人要‘擁有’的欲望給推起來的,我認為互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來是反房地產(chǎn)的,意思明白了嗎,房價會降。”

 

在“未來已來——潘石屹對話人工智能新勢力”現(xiàn)場,SOHO中國董事長潘石屹與硅谷新銳投資人張璐等人座談時,拋出了上述觀點,引爆全場。

 

在對話現(xiàn)場,潘石屹表示,在過去十年二十年時間里,開發(fā)商太勤奮了,建的房子太多,現(xiàn)在中國一年所建的房子,可能相當于維多利亞時代一個時代所建的房子,因為鋼筋、水泥、電梯的速度建的太快,所以房子空置率也非常高。

 

而在人工智能和互聯(lián)網(wǎng)時代,講究對資源的有效利用。有一句名言叫“使用比擁有更重要,分享比使用更重要”。房子在互聯(lián)網(wǎng)時代、分享經(jīng)濟時代,是資源未利用好。因此潘石屹認為:“互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來是反房地產(chǎn)。聽明白了嗎?也就是說房價會降!”。

 

潘石屹稱打算多學(xué)習(xí)一些互聯(lián)網(wǎng)、人工智能方面的東西,SOHO中國要進行轉(zhuǎn)型,從重資產(chǎn)企業(yè)變?yōu)檩p資產(chǎn)企業(yè),變成一個可以和大家分享的平臺,讓社會財富,讓我們建的每一平米的房子,每一個車位都能夠像共享單車一樣,重復(fù)地利用起來,這才是房地產(chǎn)的未來。

 

今天說你擁有多少土地、擁有多少房子不重要,這都是一個舊觀念。就在潘石屹拋出觀點說房價一定會降時,部分一線城市也確實出現(xiàn)了價格松動。

 

 


 
 

王健林

先定一個能達到的小目標,比方說,我先掙它一個億!

 

王健林:男,1954年10月24日出生于四川省廣元市,1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。


 

王健林被譽為“國民公公”,當然了,大家之所以會對他有如此高的評價,一部分是來源于他的財富,一部分是來源于他的那些驚人語錄。

 

那么對于大家的評論,王健林也多次在公開場合表示他能成為首富主要有三個原因:

 

第一個原因,勤奮和戰(zhàn)略。

每天準時6點起床,7點10分到公司,基本上雷打不動,前后時間差不超過5分鐘。晚上下班回去就八點多了,如果我們自己有會議或者有宴請,就九點多、十點多。11點準時休息。

 

第二個原因,受益于國家整個大平臺。

我們正好趕上中國城市化快速進程的十五、二十年。中國在2013年之前,30年之間GDP每年環(huán)比遞增9.4%。稍微好一點的企業(yè)能20%、30%地增長。這個平臺奠定了萬達的基礎(chǔ),如果沒有它,我就做得再吭哧吭哧,也達不到現(xiàn)在的成果。正好在這樣一個國家,也正好趕上了這么一個時代,如果我晚生30年,做這么大會很難。

 

第三個原因,上市的原因。

萬達上市后財富被放大了。

 

王健林驚人語錄:

 

1、先定一個能達到的小目標,比方說,我先掙它一個億!

2、富貴險中求!凡是成功的企業(yè)家或者卓越的企業(yè)家都接近神經(jīng)病。

3、富貴險中求,敢闖敢干競風(fēng)流。

4、只要萬達進入的行業(yè),其他企業(yè)無論國企央企,都沒機會做老大。

5、什么清華北大,都不如膽子大。

6、有傳言很正常,萬達從大連走出來,發(fā)展得如此快,容易引起猜疑。但萬達敢說不行賄。做純地產(chǎn)不行賄太難!但是我們選擇了不走尋常路。

7、今天民營企業(yè)已經(jīng)不是過去了。如果出現(xiàn)一批500億規(guī)模、未來上千億的企業(yè),民企也能辦大事,國企就會徹底沒戲。

8、我現(xiàn)在心態(tài)很好,就像毛主席講的,不計較一城一池的得失,就算有塊地非常好、我也正想要,但是政府不承諾給我合適的價錢,我不去。反正萬達現(xiàn)在有本事,在哪都能開,在哪開都能火。

9、我為什么一直要搞創(chuàng)新,就是要政府來主動找我。你要是去找它,它牛哄哄的,要是吃拿卡要怎么辦?你是給還是不給?它要是來找你就容易得多。

10、我根本不看足球的競技水平,如果現(xiàn)在體育總局和足協(xié)的人還認為他們的主要工作是抓國家隊,抓競技足球,那就是大錯特錯了。

 

 

 
 

王澍

造房子,就是造一個小世界

 

王澍雖然算不上大佬,但是他在業(yè)界的地位是“大佬級”的,來看他的簡介:

 

建筑學(xué)界的“諾貝爾獎”,普利茲克建筑獎。這個獎,只頒給在世最偉大建筑師。2012年前,沒有中國人得過這個獎。2012年,第一個中國人終于出現(xiàn)了,他就是王澍。對于得獎,王澍更是狂稱:“中國只有一個半建筑師,我是一個,我導(dǎo)師算半個。”

 

他批過梁思成,批過市委書記,也因拒絕“按照求”修改論文,而沒有拿到碩士學(xué)位。他很狂很硬,從不說軟話。但這次,他卻向農(nóng)民低下了頭。

 

王澍出了獲獎后的第一本文集《造房子》,他說:“每一次,我都不只是做一組建筑,每一次,我都是在建造一個世界。我從不相信,這個世界只有一個世界存在。”讀著他的文字,那些狂傲和文人氣質(zhì)很清晰的躍然紙上。下面這篇文會生動的向你呈現(xiàn)這個從梁思成罵到市委書記,卻對農(nóng)民低了頭的建筑狂人。

 

 

 

這個王澍,狂到什么程度?

讀大學(xué)時,他學(xué)的雖是建筑,

但涉獵廣泛,無書不看。

“老師講的和我看的一對比,

八個字:膚淺幼稚保守陳舊。”

那時,王澍喜歡把一句話掛嘴邊:

“沒有人可以教我。”

 

 


中科院院士、東南大學(xué)教授齊康,這樣評價王澍:

“這個人有才華,但是呢,有點個性,是個不守規(guī)矩的人”。

 

 

對于以上幾位建筑領(lǐng)域幾位名人,你最喜歡誰呢?

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