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勞務(wù)人員實名制管理是一種針對建筑工地等勞務(wù)密集型場所的管理方式，旨在規(guī)范勞務(wù)用工行為，保障勞動者權(quán)益，提高管理效率。以下是對勞務(wù)人員實名制管理的詳細解釋：
 
一、定義
 
勞務(wù)人員實名制管理是指將勞務(wù)人員的姓名、身份證號、勞動合同書編號、崗位技能證書號等關(guān)鍵信息登記入冊，并通過線上系統(tǒng)進行管理，確保人、證、冊、合同、證書相符統(tǒng)一。這一管理方式使得總包商對勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細、考勤情況能夠有效把控，從而做到調(diào)配有序。
 
二、目的
 
促進勞務(wù)企業(yè)合法用工：通過實名制管理，可以督促勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員依法簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方履約行為，從而避免用工風險，減少勞動糾紛。
 
維護農(nóng)民工權(quán)益：實名制管理有助于確保農(nóng)民工的工資按時支付，防止拖欠工資現(xiàn)象的發(fā)生。同時，一旦發(fā)生勞動糾紛，農(nóng)民工可以憑借實名登記信息和勞動合同等有效證明自己的用工身份，便于維護自身的合法權(quán)益。
 
調(diào)動農(nóng)民工積極性：通過實名制管理，農(nóng)民工的工作經(jīng)歷和技能水平等信息得到有效記錄，這為他們的職業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。同時，規(guī)范的用工環(huán)境和良好的權(quán)益保障能夠吸引更多優(yōu)秀的農(nóng)民工加入企業(yè)，提高他們的工作積極性和忠誠度。
 
實施勞務(wù)精細化管理：實名制管理使得總包商對勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細、人員對號、調(diào)配有序，有助于實現(xiàn)勞務(wù)的精細化管理，提高企業(yè)的核心競爭力。
 
三、實施方式
 
信息采集：用工單位應(yīng)當要求勞務(wù)人員提供相關(guān)身份證明文件、工作經(jīng)歷證明等材料，進行信息核實。這些信息包括但不限于姓名、身份證號、勞動合同書編號、崗位技能證書號等。
 
系統(tǒng)錄入：將勞務(wù)人員信息錄入統(tǒng)一勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，包括個人身份信息、工作經(jīng)歷、勞動合同、培訓記錄等，確保信息真實、完整、準確。
 
信息核查：用工單位應(yīng)當定期進行勞務(wù)人員信息核查，確保信息與實際情況相符，防范信息造假等行為。
 
考勤管理：通過生物識別方式等信息化管理手段（如人臉識別、指紋識別等），強化管理工地現(xiàn)場務(wù)工人員的出入和考勤。實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的自動統(tǒng)計、分組匯總，生成各種考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表。
 
四、效果與影響
 
提高管理效率：用人單位可以通過實名制管理系統(tǒng)，快速準確地掌握勞務(wù)人員的基本信息、考勤情況、工資支付等情況，實現(xiàn)對用工過程的精細化管理。這不僅減少了人工管理的繁瑣和錯誤，還提高了管理效率，降低了管理成本。
 
降低用工風險：實名制管理有助于用人單位篩選合格的勞務(wù)人員，避免因使用身份不明或不具備相應(yīng)技能的人員而帶來的安全風險和法律風險。
 
樹立良好企業(yè)形象：積極實行勞務(wù)人員實名制管理，體現(xiàn)了用人單位的社會責任感和對勞務(wù)人員權(quán)益的尊重。這有助于提升企業(yè)的社會形象，贏得政府、社會和勞務(wù)人員的認可。
 
加強政府監(jiān)管：實名制管理為政府部門對勞務(wù)用工情況的監(jiān)管提供了有力手段。政府可以通過實名制管理系統(tǒng)，實時掌握用人單位的用工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。