一、方案背景與目的
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工地人員管理成為了一個日益重要的課題。為了規(guī)范用工管理，防止非法用工和虛假考勤，保障工人權(quán)益，提高管理效率，并保障工程質(zhì)量和安全，魯班長推出了建筑工人實名制管理方案。
二、方案組成
魯班長建筑工人實名制方案主要由以下幾個部分組成：
企業(yè)管理端（PC管理端、移動管理端）：
PC管理端：功能全面，可以處理更復雜的管理內(nèi)容，如智能排班、考勤記錄、智能報表、花名冊、黑名單、安全教育、發(fā)布公告、環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備管理、薪資管理、權(quán)限管理等。
移動管理端：針對項目管理者進行項目管理的便攜性和實時性，下載移動管理端APP后，一部手機在手，即可輕松實現(xiàn)遠程辦公。
實名考勤設(shè)備：
采用物聯(lián)網(wǎng)、人臉識別等核心技術(shù)，實現(xiàn)智能考勤。設(shè)備配套使用，滿足工地管理的不同需求。
工人端：
主要面向建筑工人使用，提供唯一二維碼，實現(xiàn)工人身份信息“一碼通”。工人可以通過工人端查看考勤、薪資情況等，確保工人權(quán)益有保障。同時，還提供消息通訊平臺，促進工人群體溝通無障礙。
三、方案實施流程
信息采集：所有進入工地的人員必須提供真實有效的身份證明文件（如身份證、工作證等），并填寫個人信息登記表。
身份驗證：通過人臉識別、指紋識別等生物識別技術(shù)或核對證件信息，驗證人員身份的真實性。
信息錄入：將驗證通過的人員信息錄入工地實名制管理系統(tǒng)，生成唯一的實名制身份信息。
打卡考勤：工地設(shè)置實名制打卡點，人員進出工地需通過打卡設(shè)備進行打卡考勤。系統(tǒng)自動記錄打卡時間、地點等信息，并生成考勤報表。
數(shù)據(jù)管理與分析：系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行實時采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理和數(shù)據(jù)共享。管理人員可以通過系統(tǒng)查看考勤記錄、薪資發(fā)放情況等，并進行數(shù)據(jù)分析，為管理決策提供依據(jù)。
四、方案優(yōu)勢
提高管理效率：通過實名制管理，實現(xiàn)工地人員的精準管理和快速調(diào)度，提高管理效率。
保障工人權(quán)益：為工人提供明確的身份認證和考勤記錄，便于維權(quán)和工資發(fā)放，減少勞務(wù)糾紛。
保障工程質(zhì)量與安全：確保施工隊伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性，提高施工質(zhì)量和安全性。
數(shù)據(jù)共享與互通：支持與住建管理平臺等外部系統(tǒng)對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和互通，為管理帶來便利。
促進數(shù)字化、智能化發(fā)展：推動建筑行業(yè)的數(shù)字化、智能化發(fā)展，提高行業(yè)整體管理水平。
綜上所述，魯班長建筑工人實名制方案是一套全面、先進且高效的工地人員管理系統(tǒng)。通過實施該方案，可以規(guī)范工地用工管理，保障工人權(quán)益，提高管理效率和質(zhì)量安全水平，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
