一、制度目的與意義
目的：勞務(wù)實(shí)名制管理旨在使項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序，從而促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)合法用工、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性、實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
意義：
督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方履約行為，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、減少勞動(dòng)糾紛。
掌握勞務(wù)人員的技能水平、工作經(jīng)歷，有利于有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的知識(shí)和技能水平，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
確保勞務(wù)人員工資按時(shí)支付，維護(hù)其合法權(quán)益。
使項(xiàng)目了解勞務(wù)企業(yè)用工人數(shù)、工資總額，便于監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)按時(shí)、足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
二、管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)：
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃。
組織施工分包單位人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，收集、保管各種備案材料。
組織施工分包單位勞務(wù)人員入場(chǎng)培訓(xùn)教育工作。
建立工人出勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行檢查。
監(jiān)督指導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)班組班前活動(dòng)，考核施工進(jìn)度，審核、監(jiān)督檢查施工分包單位的工人工資支付情況等。
勞務(wù)管理員職責(zé)：
建立健全各級(jí)綜合治理責(zé)任制，做好外來(lái)務(wù)工人員的管理工作。
加強(qiáng)防火安全管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)的值班巡邏。
勞務(wù)資料每周末、每月末分別做檢查和統(tǒng)計(jì)，并有記錄在案。
三、管理內(nèi)容與實(shí)施
信息采集與錄入：
用工單位應(yīng)當(dāng)要求勞務(wù)人員提供相關(guān)身份證明文件、工作經(jīng)歷證明等材料，進(jìn)行信息核實(shí)。
將勞務(wù)人員信息錄入統(tǒng)一勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，包括個(gè)人身份信息、工作經(jīng)歷、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)記錄等，確保信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
信息核查與保存：
用工單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行勞務(wù)人員信息核查，確保信息與實(shí)際情況相符，防范信息造假等行為。
建立健全實(shí)名制管理檔案，對(duì)勞務(wù)人員信息進(jìn)行長(zhǎng)期保存，并確保信息安全及隱私保護(hù)。
信息化管理：
通過(guò)生物識(shí)別方式等信息化管理手段，如魯班長(zhǎng)工地人臉識(shí)別云考勤機(jī)，強(qiáng)化管理工地現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的出入和考勤。
實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分組匯總，生成各種考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，幫助企業(yè)進(jìn)行人力成本分析、分包投入分析等。
四、監(jiān)督與檢查
內(nèi)部監(jiān)督：
用人單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)名制管理工作的監(jiān)督與檢查，建立健全工作考核機(jī)制。
配備專人負(fù)責(zé)實(shí)名制管理工作，定期開展內(nèi)部培訓(xùn)與考核，提高管理水平和規(guī)范操作。
外部監(jiān)管：
用工單位應(yīng)當(dāng)定期接受監(jiān)管部門的檢查，主動(dòng)配合相關(guān)稅務(wù)、人社等部門對(duì)實(shí)名制管理工作的監(jiān)督與檢查。
監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)名制管理工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促用工單位做出整改。
五、違規(guī)處理與獎(jiǎng)勵(lì)
違規(guī)處理：
對(duì)于違反實(shí)名制管理制度的用工單位，監(jiān)管部門將依法給予警告、罰款、責(zé)令停業(yè)整頓等處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)處理。
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
對(duì)于嚴(yán)格遵守實(shí)名制管理制度，規(guī)范用工行為的單位，監(jiān)管部門將給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等支持，鼓勵(lì)各方共同維護(hù)實(shí)名制管理秩序。
六、制度執(zhí)行與修訂
本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，如有不符合之處，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改，以保證實(shí)名制管理工作的順利開展。
本制度的解釋權(quán)歸監(jiān)管部門所有，監(jiān)管部門有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修訂并最終解釋。
綜上所述，勞務(wù)實(shí)名制管理制度是保障勞務(wù)用工合法、規(guī)范、有序進(jìn)行的重要措施，對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
