一是加強(qiáng)事前服務(wù)。對來辦理項(xiàng)目施工許可證的建設(shè)單位，主動(dòng)告知需要將實(shí)名制打卡機(jī)安裝到位，現(xiàn)場踏勘查看是否存在未批先建的行為，一并核實(shí)是否落實(shí)了實(shí)名制管理。
二是強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管。充分依托建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)，線上監(jiān)督區(qū)屬53個(gè)在建項(xiàng)目是否落實(shí)了實(shí)名制打卡行為。對沒有落實(shí)實(shí)名制管理的項(xiàng)目，下發(fā)整改函，限期整改。對實(shí)名制管理系統(tǒng)中申請完工的項(xiàng)目，核查是否完工到位，形成項(xiàng)目閉環(huán)。
下一步，袁州區(qū)住建局將加大實(shí)名制管理工作力度，對實(shí)名制系統(tǒng)中項(xiàng)目人員的狀態(tài)進(jìn)行日常抽查，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況。
魯班長建筑工人考勤系統(tǒng)憑借其先進(jìn)的技術(shù)和高效的管理功能，極大地提升了工地考勤的準(zhǔn)確性和便捷性。通過實(shí)名制管理和人臉識(shí)別技術(shù)，確保了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和公正性，為工地管理提供了有力支持。同時(shí)，系統(tǒng)支持PC端和移動(dòng)端多種查詢方式，讓管理員隨時(shí)掌握考勤動(dòng)態(tài)，有效提高了管理效率。
