辛辛苦苦一整年，年底卻拿不到薪酬回家過(guò)年，讓人又氣又愁！
如何維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，成為各職能部門工作重點(diǎn)之一，也是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
龍崗區(qū)住建局在維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益方面可出了實(shí)招——采取全面推行建筑勞務(wù)工實(shí)名制管理制度策略，運(yùn)用實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，以科技手段，完善責(zé)任主體用工管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工動(dòng)態(tài)管理
2016年底，龍崗區(qū)住建局開(kāi)始在全區(qū)全面推行建筑勞務(wù)工實(shí)名制管理制度，明確我區(qū)勞務(wù)工實(shí)名制的概念，規(guī)范勞務(wù)工實(shí)名制具體操作的方式及流程。
2016年12月30日，龍崗區(qū)住建局在龍園大觀項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了勞務(wù)工實(shí)名制管理啟動(dòng)儀式和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，同時(shí)啟動(dòng)專項(xiàng)排查行動(dòng)和監(jiān)督檢查落實(shí)工作。
2017年初，龍崗區(qū)住建局建立了龍崗區(qū)勞務(wù)工實(shí)名制后臺(tái)監(jiān)管系統(tǒng)，運(yùn)用信息化手段，實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)工動(dòng)態(tài)管理情況，通過(guò)前置監(jiān)管、過(guò)程監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管三道防線，形成了多階段、多維度的監(jiān)管體系，為農(nóng)民工的合法權(quán)益保駕護(hù)航。
當(dāng)前龍崗區(qū)勞務(wù)工實(shí)名制管理工作正有序推進(jìn)中，截至目前，全區(qū)各在建工地已全面推行勞務(wù)工實(shí)名制管理，其中采用實(shí)名制信息管理系統(tǒng)的工地139個(gè)。
什么叫勞務(wù)工實(shí)名制啊 ？
勞務(wù)工實(shí)名制管理是指通過(guò)完善用工管理制度和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，利用科技信息手段，使用實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，以勞務(wù)工虹膜、人臉等生物介質(zhì)和有效識(shí)別設(shè)備為載體，動(dòng)態(tài)反映勞務(wù)工身份信息、用工情況、勞動(dòng)考勤、工資發(fā)放、用工評(píng)價(jià)的管理制度。
勞務(wù)工實(shí)名制是干什么的呀？
實(shí)行勞務(wù)工實(shí)名制管理，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工動(dòng)態(tài)管理的具體舉措，是從源頭上提升工程質(zhì)量、安全管理水平的有效途徑，是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工管理責(zé)任和預(yù)防建筑業(yè)勞資糾紛發(fā)生的重要手段，對(duì)于提升行業(yè)形象，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。
