《實施方案（試行）》要求施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員均通過自治區(qū)實名制平臺進行實名登記、考勤，不得遺漏。未進行實名登記的工人，不得允許其進入施工現(xiàn)場，不能通過工資專用賬戶發(fā)放工資；要求各級質(zhì)量安全中心、建筑市場中心應(yīng)將落實不到位的項目列為重點監(jiān)管對象，在次月對其發(fā)包、分包情況、保障農(nóng)民工工資支付情況進行專項檢查，同時對項目參建各方質(zhì)量行為和安全生產(chǎn)進行倒查，發(fā)現(xiàn)問題一并限期整改、停工直至處罰；對整改不到位、拒不整改的企業(yè)和個人，各級住建部門要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進行處罰。
《實施方案（試行）》要求各旗縣區(qū)住建局通過平臺電子巡檢的方式，逐項對不落實實名制管理工作制度、項目經(jīng)理和項目總監(jiān)到崗率不達標(biāo)的項目進行督促。對落實不力的項目、企業(yè)和個人處理后，報上一級住建部門。市住建局將對典型違規(guī)項目予以公布，對相關(guān)企業(yè)、人員記誠信不良行為記錄；取消相關(guān)企業(yè)、人員以及項目2年內(nèi)參加我市標(biāo)準(zhǔn)化工地、自治區(qū)“草原杯”等各類評獎評優(yōu)資格；將相關(guān)企業(yè)、人員和項目在市級、自治區(qū)級乃至國家級媒體進行曝光，讓不落實實名制管理制度的企業(yè)和人員無處遁形。
魯班長工人管理信息平臺由企業(yè)管理端（PC管理端&移動管理端）、工人端和考勤端組成，結(jié)合工地人臉識別考勤設(shè)備，高效采集工人實名信息及項目出勤記錄，通過云計算和云存儲，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化管理和數(shù)據(jù)共享。
工地現(xiàn)場情況自動匯總在一臺電腦或者一部手機上，項目人員隨時隨地都能查看，讓建筑工人管理便捷化、智能化、信息化。
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