《指示》要求建設(shè)單位在招標(biāo)投標(biāo)文件、承發(fā)包合同中單列人工費(fèi)和結(jié)算條款,并在合同信息報(bào)送中登記人工費(fèi)總額及支付節(jié)點(diǎn);按照約定及時(shí)支付工程款及人工費(fèi),做好人工費(fèi)單列,以及總、分包逐級(jí)支付到位的監(jiān)管;提供工程款支付擔(dān)保;督促施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方落實(shí)實(shí)名制管理的各項(xiàng)要求。
總包企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)名制管理負(fù)總責(zé),嚴(yán)格推行人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用,做實(shí)做細(xì)所涉項(xiàng)目建筑工人接收、考勤數(shù)據(jù)上傳和銀行數(shù)據(jù)對(duì)接工作;按要求單列項(xiàng)目人工費(fèi)并分賬管理,按時(shí)足額支付建筑工人工資。
要求勞務(wù)分包企業(yè)與建筑工人簽訂勞動(dòng)合同,將分包范圍內(nèi)所有建筑工人相關(guān)信息錄入實(shí)名制考勤系統(tǒng),督促建筑工人及時(shí)考勤,并核算建筑工人工作量和建立工資代發(fā)清單并上報(bào)用工管理單位,委托總包代發(fā)建筑工人工資,加強(qiáng)考勤、工資發(fā)放情況核查及現(xiàn)場(chǎng)人員管理。
《提示》還要求上海各區(qū)域建筑工人實(shí)名制信息錄入100%。區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目用人企業(yè)完成所有建筑工人實(shí)名制信息錄入;人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)覆蓋率100%。區(qū)域內(nèi)符合監(jiān)管要求的建設(shè)工程項(xiàng)目完成人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)安裝并投入使用;考勤數(shù)據(jù)上傳100%。要求區(qū)域內(nèi)已安裝工地人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)的項(xiàng)目上傳考勤數(shù)據(jù),保證考勤數(shù)據(jù)上傳及時(shí)性和真實(shí)性;銀行數(shù)據(jù)對(duì)接100%。要求區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)單位、總包按文件要求及時(shí)開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶(hù)和完成數(shù)據(jù)對(duì)接工作。
針對(duì)工地實(shí)名制管理,魯班長(zhǎng)基于自主研發(fā)的人臉識(shí)別等技術(shù),開(kāi)發(fā)出多款實(shí)名制考勤設(shè)備:云考勤機(jī)、工地閘機(jī)、手機(jī)考勤機(jī),三種考勤方案可實(shí)現(xiàn)土建類(lèi)、裝飾類(lèi)等各類(lèi)工程項(xiàng)目全覆蓋。魯班長(zhǎng)實(shí)名制考勤設(shè)備,部署簡(jiǎn)單,性?xún)r(jià)比高,系統(tǒng)功能強(qiáng)大,自動(dòng)生成考勤數(shù)據(jù),一鍵導(dǎo)出考勤表,并且支持對(duì)接住建局實(shí)名制管理系統(tǒng)。