為有效地解決當(dāng)下的一系列現(xiàn)實(shí)問題，切實(shí)地保障農(nóng)民工的利益，近幾年住建部也陸續(xù)地出臺了很多的政策，其中，推行力度最廣的要數(shù)工地實(shí)名制的推廣了。
如今，這一政策在國內(nèi)的各大工地都基本落實(shí)了，施工現(xiàn)場的工地管理從最基本的實(shí)名制勞務(wù)人員管理入手。配合工地門禁考勤功能，管理好現(xiàn)場的勞務(wù)工作，保障建筑三級安全教育，提高現(xiàn)場工程效率，從而確保建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
這樣的政策對于咱們農(nóng)民工朋友來說，建筑工地實(shí)名制到底是好還是壞呢？今天咱們就來盤點(diǎn)一下！
可以有效地減少農(nóng)民工被欠薪情況
農(nóng)民工被欠薪的案例數(shù)不勝數(shù)，實(shí)名制的推行可以有效地減少農(nóng)民工被欠薪情況，同時還是保障建筑工人的基本利益。
為啥這樣說，現(xiàn)在工地入場都是實(shí)名認(rèn)證過的，就算沒有和用人方簽訂勞動合同，遇上工頭想跑路，或以沒有此人為由，私吞工人工錢的情況，實(shí)名制就是最有力的證據(jù)。
更有利于保障工人施工和工地的財產(chǎn)安全
該政策下，工人在進(jìn)場工地前都是必須要接受安全教育，同時非工地相關(guān)人員和加入黑名單工人是被禁入的，可以有效保障工人人身安全以及工地財產(chǎn)安全。
工人流動性大，可實(shí)施性受挑戰(zhàn)
工人受工地活量和其他個人或主觀原因，流動性大穩(wěn)定性差。大家都是哪里有活哪里跑，有的工人干個十天來天，受不了工地苦活或有什么突發(fā)狀況就要拿錢走人，短時間內(nèi)難以實(shí)名，施工方偏要拿實(shí)名制卡人發(fā)錢，這無疑變成了一種要挾。
高齡工人難以生存
針對那些年齡大了，老而不休又沒有技能傍身的工人來說，全憑苦力掙錢，到了年紀(jì)，工地要求也嚴(yán)，很快就會被工地所淘汰。
魯班長建筑企業(yè)工地實(shí)名制管理解決方案支持企業(yè)對跨地域、多項(xiàng)目等工程的層級化、線性化管理，解決工人流動大、人員雜、管理難等問題。真正做到一套體系、一個標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理，支持免費(fèi)對接住建監(jiān)管平臺。
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