由于工地人員構(gòu)成復(fù)雜，工人流動性強(qiáng)，傳統(tǒng)的管理方式?jīng)]有對勞務(wù)人員的各種資料進(jìn)行有效整合，造成管理上的疏漏以及重要信息模糊等漏洞。如發(fā)放薪資時，無法確定哪些人是本項目中的，哪些人是外來的，當(dāng)出現(xiàn)“勞務(wù)碰瓷”時缺乏客觀充分的證據(jù)，從而造成很多不必要的麻煩和損失。
為了能實時準(zhǔn)確地查詢統(tǒng)計工地內(nèi)人員情況，解決勞務(wù)人員管理的痛點(diǎn)，魯班長“勞務(wù)實名制信息化管理平臺”應(yīng)運(yùn)而生，它的出現(xiàn)為企業(yè)/項目加強(qiáng)建筑勞務(wù)用工精細(xì)化管理提供信息化平臺。
1、 人員登記
對勞務(wù)人員進(jìn)場、退場進(jìn)行登記，包括身份證信息、進(jìn)/退場時間、工種、人員類型、所屬勞務(wù)隊和緊急聯(lián)系人等。
2、人員培訓(xùn)
安排勞務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，對培訓(xùn)類型、名稱、時間、內(nèi)容等進(jìn)行統(tǒng)計。
3、薪資管理
勞務(wù)隊管理人員每月上報工資，項目部/公司進(jìn)行審核，可生成報表，便于管理查詢每月工資支出信息。
除以上列舉的內(nèi)容外，平臺還具備智能排班、智能報表、安全教育、發(fā)布公告，環(huán)境監(jiān)測等多項功能。
解決的問題
1、對人員信息進(jìn)行管理
工程項目周期長，涉及相關(guān)人員多，傳統(tǒng)紙質(zhì)的人員信息管理方式錄入速度慢，需要的存儲空間大，查詢效率低下。通過勞務(wù)實名制信息化管理平臺，能夠在線快速查詢勞務(wù)人員信息，省去大量人工時間。
2、為人員培訓(xùn)做好記錄
直接在線搜索查詢相關(guān)勞務(wù)人員的培訓(xùn)情況，積極組織人員培訓(xùn)，對勞務(wù)人員的生命安全負(fù)責(zé)。
3、為工資發(fā)放提供依據(jù)
對企業(yè)用工工資支付情況進(jìn)行監(jiān)督，可實時查詢各勞務(wù)隊的工資情況，對項目人員成本進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
簡而言之，魯班長勞務(wù)實名制信息化管理平臺可以對勞務(wù)人員的信息進(jìn)行管控，同時項目部/公司可對這些信息進(jìn)行統(tǒng)計，并對項目成本和風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避，有效解決企業(yè)在工程管理中勞務(wù)人員管理的難題。
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