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對(duì)企業(yè)和農(nóng)民工而言,工地勞務(wù)人員實(shí)名制管理是好事嗎

隨著城市化進(jìn)程的加快,越來越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力從鄉(xiāng)村走向城市,在建筑工地謀生。建筑工地施工屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)從業(yè)者的要求相對(duì)比較低。不過,由于人員復(fù)雜,流動(dòng)性強(qiáng),傳統(tǒng)管理模式的弊端日漸凸顯。
 
2019年,國(guó)家為了加強(qiáng)建筑工人以及建筑產(chǎn)業(yè)的管理,出臺(tái)了《工地勞務(wù)人員實(shí)名制管理辦法》(試行),以加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管。
 
那么對(duì)企業(yè)和農(nóng)民工而言,工地勞務(wù)人員實(shí)名制管理是件好事嗎?
 
建筑工人實(shí)名制促進(jìn)建筑行業(yè)良性發(fā)展
 
魯班長(zhǎng)深耕建筑領(lǐng)域多年,已為10000余家企業(yè)/項(xiàng)目客戶量身定制實(shí)名制管理解決方案,也見證了這個(gè)行業(yè)從粗放、無序逐漸趨于規(guī)范的歷程。
 
長(zhǎng)期以來,受建筑行業(yè)本身的分散化、移動(dòng)化、不穩(wěn)定等特點(diǎn)影響,建筑工地的管理難以規(guī)范化。近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建筑行業(yè)的信息化管理正一步步的推進(jìn),很多建筑企業(yè)都開始使用智能化設(shè)備進(jìn)行工地管理,而工地人員實(shí)名制管理是加快建筑工地信息化管理的基礎(chǔ)。對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行實(shí)名制考勤的認(rèn)證,可以避免外來人員誤闖,安全問題得以保證。由于人臉識(shí)別技術(shù)往往連接后臺(tái)系統(tǒng),所有考勤數(shù)據(jù)都會(huì)第一時(shí)間傳輸后臺(tái),工人打卡時(shí)間可以隨時(shí)查詢,避免了工時(shí)糾紛和工程詐騙。幾年前,河北、廣東等地都曾發(fā)生過工程詐騙案件,給建筑施工企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。但自從開展人員實(shí)名制管理以來,這種工程詐騙行為逐漸沒有了市場(chǎng)。對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的保護(hù)產(chǎn)生了不可估量的影響。
可見,建筑工人實(shí)名制對(duì)建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是有利的,能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
 
勞務(wù)人員實(shí)名制管理保障工人合法權(quán)益
 
對(duì)工人而言,工地勞務(wù)人員實(shí)名制管理一方面可以保障工人合法權(quán)益。實(shí)名制管理辦法中規(guī)定,施工企業(yè)必須建立專門的工資賬戶為農(nóng)民工按月發(fā)放工資,不得拖欠,系統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)是農(nóng)民工工資發(fā)放的重要依據(jù)。這意味著農(nóng)民工也可以像企業(yè)上班族一樣按月領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬,不用擔(dān)心被欠薪或者少發(fā)工資了。畢竟工人人數(shù)不確定、工種不確定,上工時(shí)間不確定,最終損害的還是勞務(wù)關(guān)系中相對(duì)弱勢(shì)的一方的農(nóng)民工的利益。
 
另一方面,勞務(wù)實(shí)名制管理可以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn),把他們培養(yǎng)成新時(shí)代的準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)工人,提升建筑工人的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,從而提高建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
 
總體而言,勞務(wù)人員實(shí)名制管理是信息化、智能化發(fā)展的趨勢(shì),有助于解決建筑行業(yè)信息紊亂的現(xiàn)狀,保障工人的權(quán)益,促進(jìn)建筑行業(yè)管理透明化。
工地勞務(wù)人員實(shí)名制管理

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