會議通報了海南省實名制管理工作落實情況。全省建筑工人勞務(wù)實名制信息化管理工作開展以來，各市縣住建部門積極行動，實名制工作有序開展，建筑工人基本信息、工人考勤信息、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員在崗信息的采集錄入量逐步提升。
截止2020年12月31日,實名制監(jiān)管系統(tǒng)累計已納入項目數(shù)3851個，共采集34.45萬工人信息，累計有 29.02萬人次開展了用工考勤。在通過實名制管理保障農(nóng)民工工資權(quán)益的同時，海南廳依托實名制監(jiān)管系統(tǒng)，開展了項目經(jīng)理、總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員在崗履職的核查，以及新冠疫情期間服務(wù)企業(yè)開展工人管理等工作，逐步發(fā)揮出實名制管理的效能。
會上，劉聯(lián)偉副廳長強調(diào)，一是要深刻認(rèn)識實名制管理的意義。國務(wù)院將實名制管理作為保障農(nóng)民工工資的重要抓手和舉措，各地實名制數(shù)據(jù)要共享上傳到國家系統(tǒng)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫，監(jiān)管一張網(wǎng)，管理一條線”目標(biāo)，這是整個建設(shè)行業(yè)的硬性要求，是工地管理的必然趨勢，全國各省市均在推行，海南要建設(shè)自由貿(mào)易港，更是要堅決、高標(biāo)準(zhǔn)地落實實名制管理。二是要高度重視實名制管理存在的問題。
企業(yè)要落實主體責(zé)任，建設(shè)單位作為工程建設(shè)活動的牽頭單位，要保障建設(shè)資金到位，及時將工程款撥付到工資專用賬戶，施工單位、監(jiān)理單位要做好具體實施。市縣住建部門要加強監(jiān)督檢查，按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》規(guī)定，對不落實的企業(yè)責(zé)令整改，不整改的責(zé)令停工、記誠信不良行為記錄，屢次不改的，給予罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，限制招投標(biāo)，降低或者吊銷企業(yè)資質(zhì)證書。對工作不落實的市縣住建部門，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將通過周報、月報、通報、約談等方式傳導(dǎo)壓力。
下一步海南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將力推實名制管理與誠信評價、招投標(biāo)掛鉤，將實名制管理作為企業(yè)在海南生存發(fā)展的基本要求，跟不上實名制管理要求的企業(yè)終將淘汰出局。三是要堅決推動實名制管理水平提高。未來建筑業(yè)將向建筑工業(yè)化方向發(fā)展，向裝配式建造、綠色建造、智慧建造轉(zhuǎn)型升級。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變將影響生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，工人實名制管理是必然的要求。市縣住建部門、企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，加強學(xué)習(xí)，改變思維，跟上新的定位，新的發(fā)展要求。希望通過一年的努力，建筑工地實名制管理水平有一個質(zhì)的飛躍。
魯班長提供一站式建筑工地實名制管理系統(tǒng)解決方案，方案由實名制考勤設(shè)備、實名制系統(tǒng)組成。
工地門禁
勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)解決方案
