深圳市福田建安建設(shè)集團(tuán)有限公司(曾用名:深圳市福田建筑安裝工程有限公司)于1993年4月15日經(jīng)政府批準(zhǔn)注冊(cè)成立,成立之初為市屬國(guó)有企業(yè),2000年2月改制為員工持股民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,公司確立了以房建和市政施工為重點(diǎn),帶動(dòng)全面發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。
深圳市福田建安建設(shè)集團(tuán)
黃貝嶺片區(qū)市政道路改造工程,該項(xiàng)目是黃貝嶺舊村改造項(xiàng)目的配套工程,是黃貝嶺片區(qū)對(duì)外交通聯(lián)系的重要且是惟一能循環(huán)的通道,也是該片區(qū)城市更新項(xiàng)目(深業(yè)東嶺花園、靖軒豪園、學(xué)校等)建成使用的市政基礎(chǔ)保障,更是提升城市形象和改善舊村居民生活出行的迫切需要。黃貝嶺片區(qū)位于羅湖區(qū)的中心位置,附近有東門商圈、羅湖區(qū)政府等重要的商業(yè)、政治中心,地理位置優(yōu)越,道路的建設(shè)可完善沿線市政配套設(shè)施,為周邊社區(qū)提供更好的配套服務(wù)功能,體現(xiàn)“以人為本”,加快生態(tài)城市建設(shè)的步伐,提高土地利用價(jià)值,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為解決建筑工人管理混亂繁瑣的現(xiàn)狀,推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)有效的展開(kāi)和實(shí)施,深圳市福田建安建設(shè)集團(tuán)有限公司黃貝嶺片區(qū)市政道路改造工程項(xiàng)目率先引進(jìn)“魯班長(zhǎng)工人信息管理平臺(tái)”,摒棄過(guò)去落后的工人管理制度和考勤辦法,吸收先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維管理理念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與工人管理相結(jié)合,使用極具前瞻性的人臉識(shí)別技術(shù)對(duì)工人進(jìn)行考勤管理,充分利用平臺(tái)先進(jìn)的云考勤與云儲(chǔ)存系統(tǒng),完美實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工人實(shí)名制與分賬制的管理方式。